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Beauté & CPG · Étude de cas

Trois heures par jour, redonnées à l'équipe.

L'Unscented Company a remplacé des années de macros fragiles et de saisie manuelle des commandes par PDF to Order. Trois heures par jour redonnées à l'équipe — et un premier pas clair vers l'IA dans toute l'entreprise.

L'Unscented Company
Les chiffres
3h
Heures quotidiennes redonnées à l'équipe service à la clientèle
Jour 1
Délai jusqu'à un impact visible après le go-live
0
Macros à entretenir quand les formats de factures changent
1ère
Implantation IA dans l'entreprise, avec plus à venir
01Le défi

La saisie manuelle des commandes grugeait les journées de l'équipe.

Pour L'Unscented Company, chaque commande grossiste arrivait de la même façon — un PDF ou un courriel formaté par le client, déposé dans la boîte de réception de l'équipe service à la clientèle. Quelqu'un devait le lire, retrouver chaque SKU dans Odoo, transcrire les quantités, capter les notes de transport, et bâtir la commande brouillon ligne par ligne. Multiplié par le volume de commandes grossistes reçu chaque jour, ce travail consommait des quarts complets.

L'équipe d'Anie avait tenté de s'en sortir par l'ingénierie — avec des macros internes, des scripts d'analyse adaptés à chaque client grossiste majeur. Mais les macros étaient fragiles : dès qu'un client modifiait son format de bon de commande, la macro brisait et il fallait quelqu'un avec les connaissances techniques pour la reconstruire. La « solution » coûtait presque autant de temps que le problème initial.

Le vrai coût retombait sur l'équipe. La transcription répétitive est le genre de travail qui fait fuir les opérateurs méticuleux et attentifs aux détails — exactement ceux qu'on veut le plus garder. La rétention au service à la clientèle était silencieusement devenue un vrai problème.

  • 3 à 4 heures par agent, par jour, perdues dans la saisie manuelle
  • Macros qui brisent à chaque changement de format de BC chez un client
  • Automatisation maison fragile demandant un entretien constant
  • Travail répétitif qui pousse le roulement au service à la clientèle
02La solution

Une IA externe qui s'adapte aux changements de formats de factures.

Quand Anie a rencontré LevelOps, elle arrivait déjà convaincue du diagnostic : l'approche des macros internes avait fait son temps. Les macros sont déterministes — elles brisent dès que la réalité s'écarte du gabarit. Ce dont L'Unscented Company avait besoin, c'était quelque chose capable de s'adapter au désordre réel des formats de commande B2B, sans qu'un développeur soit dans la boucle.

C'est exactement ce que fait PDF to Order. L'équipe service à la clientèle fait suivre les bons de commande entrants à une adresse dédiée, et l'IA de LevelOps en extrait les noms de produits, les quantités, les coordonnées client, et les notes de commande — directement, peu importe le format choisi par le client. Les données validées reviennent dans le flux de travail de l'équipe, prêtes pour révision. Quand un client modifie son gabarit la semaine prochaine, rien ne brise.

Sous le leadership de Zaid, le service à la clientèle est devenu le premier point d'ancrage de l'IA à l'intérieur de L'Unscented Company. L'équipe la plus touchée par la saisie manuelle serait la première à en bénéficier — avec un mandat clair : automatiser chaque ligne de saisie répétitive et libérer l'équipe pour le travail qui compte vraiment.

  • Une IA qui s'adapte à tout format de facture automatiquement — sans reconstruction de gabarit
  • S'intègre au flux Odoo existant, sans migration de système
  • Service à la clientèle choisi comme premier site de déploiement IA, par conception
  • Une fondation pour les prochains cas d'usage IA à travers l'entreprise
03Les résultats

Trois heures rendues par jour — et une équipe motivée à nouveau.

Depuis le déploiement de PDF to Order, l'équipe service à la clientèle a récupéré environ trois heures par jour. Pas des heures théoriques — des heures mesurées, rapportées par l'équipe elle-même. La transcription répétitive qui usait les gens est passée à l'IA, et ceux qui s'en occupaient gèrent maintenant les exceptions, accompagnent les clients grossistes, et attrapent les cas limites que l'IA signale pour révision.

Le changement qualitatif suit les chiffres. La motivation est en hausse. La routine qui érodait la rétention n'est plus. L'équipe des opérations a maintenant une capacité visible pour du travail à plus forte valeur.

La plus grande victoire est plus difficile à mesurer mais plus durable : L'Unscented Company a maintenant une preuve interne fonctionnelle de l'IA dans les opérations. PDF to Order n'est plus simplement un outil de saisie de commandes — c'est le précédent. La prochaine conversation sur le prochain cas d'usage IA commence avec une question dont le oui est déjà attaché.

  • ~3 heures par jour récupérées par l'équipe service à la clientèle, mesurées
  • Plus de motivation dans l'équipe et moins de risque d'attrition sur le travail répétitif
  • Zéro macro à entretenir quand un client change son format de bon de commande
  • Preuve fonctionnelle de l'IA dans les opérations — la fondation pour ce qui suit
"
Les entreprises cherchent la baguette magique de l'IA. Pour moi, LevelOps, c'est le premier pas facile vers l'IA — pertinent, et tu vois l'impact dès le jour où tu l'installes. C'est extrêmement encourageant pour la suite.
Anie Rouleau
Fondatrice et PDG, L'Unscented Company
Le produit derrière cette histoire

PDF to Order pour Shopify.

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